目利きが選ぶ本（日経）（４３７）

御推薦者：　 中沢孝夫氏 　（兵庫県立大教授）
この「社則」、効果あり。 柳澤 大輔　著	モチベーション企業の研究 「働く野性」を引き出す 組織デザイン 野村総合研究所　著	ルポ“正社員”の若者たち 就職氷河期世代を追う 小林 美希　著	すごい製造業 日本型競争力は不滅 中沢 孝夫　著
会社の規則といえば、サラリーマンを鞭打ち、生産の効率化を後押しに、暗く窮屈なイメージを思い浮かべる。それは、大きな誤解です。会社のルールや制度は、個性を形で表わした象徴のようなもの。会社は、個性的な「社則」を自らのものにすると、個性的な存在でいられると。そこで働く社員の目から見て、より身近なルールや制度を見つけられたかどうかが肝心というわけです。	若者はなぜ「やる気」が出ないのか？ＮＲＩのデータを元に要因を解明。ＮＲＩが提唱するモチベーション再生の戦略フレーム「ＶＯＩＣＥ」モデルの全容。若者のやる気を引き出す経営モデルを成功企業の事例を交えて紹介。 グーグル、バンダイ、小林製薬、品川女子学院、星野リゾート、岩手県滝沢村など、２４の成功組織の事例を紹介。	きついノルマ、長時間・過密労働、やりがいがあっても低賃金……激変する労働環境のもと、非正規雇用の増加と同時に、”正社員”とは名ばかりの、続けていくことが難しい働き方を強いられる若者たちの一群が現れてきている．その中心を成す20〜30代の就職氷河期世代に焦点を当て、若者を取り巻く厳しい現実を映し出す。	「産業の空洞化」や、「日本衰退論」を、信じてはならない。日本の製造業は今後も無敵だ。激烈な開発競争を展開する大企業とそれを支える高い技術力を誇る無数の中小企業。両者がたゆみない努力を続け、切磋琢磨する限り、世界に冠たる「競争力」は揺るがない。強い会社の共通点、「人づくりのうまさ」に着目し、主に中小企業にスポットをあてて、競争力の秘密に迫る。

書籍,subk話題の本